人民軍 – 自由貿易協定 (FTA) へのベトナムの参加により、国内企業は優遇税率で輸出する際に多くの利点を得ることができます。しかし同時に、FTA に参加する際のルールと競争環境は、企業にとって大きな課題でもあります。ベトナムの企業は、統合の競争の場でより積極的で自信を持って効果的になるために、「抵抗力」を高める必要があります。
FTA による大きなチャンス
ベトナムが署名・交渉したFTAの概要を見ると、わが国は世界で最も多くのFTAに参加している国の一つであることがわかります。経済専門家は全員、FTA が企業がより広くより深い市場にアクセスするための最短の方法であることを確認しました。ベトナムが世界貿易機関 (WTO) の正式メンバーになって以来、わが国は多くの質の高い FTA に署名してきました。
2015 年は、欧州連合 (EU)、ユーラシア経済連合、ユーラシア経済連合などの多くの重要なパートナーと交渉すると同時に、わが国の FTA の交渉と調印という点で「激動の」年と見なされます。 . 韓国…そして同年、すべてのパートナーとの交渉を締結しました。産業貿易省多国間貿易政策局の副局長であるゴ チュン カーン氏は次のように述べています。 1 署名済みだが発効していない FTA は TTP である。 EU-ベトナム自由貿易協定 (EVFTA) は交渉を終了し、署名のための法的手続きの完了を待っており、4 つの FTA はまだ交渉中です。
2016年に開催された第28回繊維産業用機器および材料に関する国際展示会に出展された繊維製品。 画像： VNA
問題は、なぜ世界の主要経済国との FTA が必要なのか、なぜ多くの FTA があるのかということです。これについて、Ngo Chung Khanh 氏は、我が国の貿易は東アジアに大きく依存していると述べた。貿易交流の過程で、ベトナムは主にこの地域の国々からの貿易赤字です。したがって、貿易収支を均衡させるために、わが国は米国や EU などの主要経済国と FTA を締結する必要があります。
ベトナム企業は FTA から何を得ますか?
経済専門家は同じ意見で、FTA に参加し、市場を開放し、ベトナム企業は特に関税引き下げから多くの恩恵を受け、製品の販売価格はより安く競争力のあるものになる.より良いビジネス像.たとえば、EVFTA なしで EU 市場に輸出されるベトナム製のシャツの価格は、1 枚あたり 10 米ドルに加えて 25% 税 (2.5 米ドル) であり、シャツの価格は 12.5 米ドルです。 EVFTA が発効すると、ロードマップに従って輸出税が 0% に引き下げられるため、企業の競争力が大幅に向上します。
さらに、FTA は、リソースへのアクセスにおいて企業が公正かつ平等に扱われるようにすることにも貢献しています。新世代の FTA には、国有企業がその支配的地位を乱用して不当な競争を引き起こさないことを保証する、非常に重要な原則があります。国は、国有企業に干渉したり補助したりして、他の経済部門の利益に影響を与えないよう、独立した役割を確保しなければなりません。これらの規制は、国有企業、民間企業、外国投資企業 (FDI) が資源にアクセスする際に公正かつ平等に扱われる権利を保証しています。また、FTA は、ハードウェアとソフトウェアの両方のインフラストラクチャの改善にも貢献します。一部の FTA では、政府調達に関する規制があり、以前のように請負業者を指名する代わりに、オープンで透明性のある入札を許可しており、これにより、開かれた「バックヤード」ビジネスの支配が制限されます。
経済専門家によると、新世代の FTA は、ベトナムが市場経済制度を完成させ、成長モデルを刷新するための重要な原動力でもあります。ベトナム商工会議所 (VCCI) による最近の調査によると、企業は税務行政手続きをますます容易に実行できるようになっています。行政改革は、企業が統合プロセスで最も必要とするものです。実際、ビジネスが円滑に運営されるためには、強固な法的根拠と透明性の高いポリシーが必要です。
企業は積極性を高める必要があります
2017 年の最初の 3 か月間で、我が国への外国直接投資の誘致は、プロジェクト数と登録資本金の両方で急激に増加しました。新たに登録された資本、追加資本、および資本拠出と株式購入の形での投資の合計は、前年同期に比べて 77% 増加しました。 2017 年第 1 四半期の商品輸出売上高は約 440 億ドルに達し、昨年同期より 12.8% 増加しました。上記の数字を見ると、外国人投資家が非常に興味を持っており、我が国への投資を拡大したいと考えていることがわかります。ベトナム経済の輸出も非常に好調です。
しかし、FTA の実施には無視できない問題があります。例えば、ASEAN 経済共同体 (AEC) が設立されてから 1 年以上を振り返ると、特にタイの企業がベトナムで BigC と Metro スーパーマーケット システムを買収した後、多くの専門家は心配しています.外国の専門家は、ベトナムの企業が輸出に集中することで、人口約1億人の国内市場を「忘れる」原因になっていると警告している。
それだけでなく、経済統合におけるベトナム企業のイニシアチブは依然として弱い。 VCCI による最近の調査によると、17-18% ビジネスだけが AEC をよく理解しています。産業貿易省はまた、法的枠組み、製品の関税を引き下げるためのロードマップ、および FTA が企業にもたらすメリットについて、企業からほとんど質問を受けませんでした。明らかに、FTA に関するベトナム企業の認識と関心のレベルはまだ非常に限られています。
輸出入活動に関しては、一部の FTA では原産地自己証明の適用が義務付けられている傾向にあります。この方法では、輸出者または輸入者は、通知のように原産地証明書 (C/O) を提出する必要なく、商品の原産地を国の管轄当局に自己宣言します。ただし、この方法を適用すると、原産地規則を完全に理解していない企業は、実装に混乱をきたします。
企業が原産地を誤って自己証明した場合、その国へのベトナムの同様の輸出に影響を与える可能性があります。輸入国の税関当局が商品の原産地が正しくないことを発見した場合、ベトナムの商品の輸入を停止する命令が出されることがあります。したがって、管理がうまくいかないと、ベトナムの商品に影響を与え、真のビジネスに影響を与えます。
FTA に参加する際の企業の競争力を向上させるためには、政府の制度的・政策的支援に加えて、企業の努力が必要である。特に、企業はビジネスの考え方を変えなければなりません。現在、一部の企業は国に保護され、ある程度発展し、事業を売却してブランドを売却するという状況があります。あるいは、経営者との友好的な関係に依存し、「ひったくり」スタイルでビジネスを行うビジネス、不当な競争...これは根本から早急に排除する必要がある「勝者」の考え方です。
National Startup Association の副会長である Hoang Trung Dung 博士は、別の問題を指摘しました。つまり、国内企業は人材管理の問題に十分な注意を払っていないようです。人材はビジネスの成功にとって最も重要な要素です。 Hoang Trung Dung 博士は次のように指摘しています。したがって、企業は人材管理に重点を置き、才能を保持し、優れた安定した人材を確保するためのトレーニングに投資する必要があります。
国家管理機関の側では、商工省は、FTA について企業が理解できるように耳を傾け、十分な回答を提供する準備ができていると述べた。しかし逆に、企業は最善の準備をするために FTA について積極的に学ぶ必要があります。輸出に加えて、企業は国内市場に注意を払い、製品の品質と価値を向上させ、ブランドを構築する必要があります。ベトナム企業はまだまだ発展の可能性を秘めています。 FTA は機会であると同時に課題でもあります。国内企業が適切な開発戦略を持ち、輸出機会を求めるイニシアチブを高めれば、FTA の有効性は非常に高くなります。それどころか、企業がイニシアチブを高め、潜在力と抵抗力を高めなければ、企業は海外市場はもちろん、国内市場でも負ける可能性があります。
MINH MANH – 人民軍。
